过去的一年对非营利组织来说非常具有挑战性. COVID-19大流行和随后的经济低迷，以及对种族正义和平等的关注，导致各组织在艰难的环境中努力保持相关信息(金 & 梅森, 2020). 然而, 能够重新调整战略愿景并实施它的组织能够经受住变化并茁壮成长. 帮助你为未来做准备, 我们位于明尼阿波利斯的正规买球十大平台公司正在分享您的非营利组织需要更新战略愿景的五个迹象.
您的组织的人才和技能的差距
组织中最重要的资源是员工, 如果你担心自己在公司里不具备未来成功的技能, 你不是一个人. 大多数非营利组织都在与技能缺口斗争，没有合适的人来应对他们面临的挑战(他第三 & Jonker, 2017). 在您的组织中拥有合适数量的人员和合适的人才和技能集，可以让您成功地实现您的战略愿景. 你的领导团队或董事会, 花点时间考虑一下你希望公司的未来是什么样子，然后提出一些尖锐的问题.
- 您的组织在哪里有改进的机会?您是否有人员到位实施改进?
- 你有合适的人来帮助你实现目标吗?
- 你是否需要减少现有的员工，以获得人才，使你的组织在未来达到你想要的水平?
你可能还会发现，如果你只依赖传统的劳动力. 雇佣独立的承包商和个人在需要的基础上执行特定的任务，将帮助你以经济上可行的方式填补这些人才和技能缺口.
领导力缺乏多样性
研究表明，大多数非营利组织的ceo都认为，组织内部的高级领导层代表组织所正规买球十大平台的人群是“非常”或“极其重要”的(Buteau, 2018). 我们知道组织内部的多样性会带来以下好处:
- 改善与捐助者的信息传递
- 提高对影响其正规买球十大平台人口的外部因素的认识, 比如文化的变化和法律的变化
- 改善雇佣和更广泛的人才和技能
- 提高员工和志愿者的保留率
尽管有这些好处，但大多数非营利组织在领导职位上缺乏代表. 2015年，只有8%的非营利组织执行董事是BIPOC (麦地那, 2017). 考虑将不同人群的声音带到谈判桌上是很重要的, 同时考虑到残疾, 民族和种族多样性, 性别, 一代, 等等.
缺乏继任计划
COVID-19导致许多组织在这两者之间展开直接斗争, 比如筹款困难和活动取消. 然而, 它也给公司的运作带来压力，因为公司内部的人, 尤其是在领导, 由于照顾家人或生病而不得不长时间缺勤. 这使得关键的角色无法实现，因为许多组织没有合适的继任计划来快速填补空缺，并允许人们进入新的角色.
缺乏多样性通常是由于缺乏继任计划. 当需要新人的时候，组织倾向于任命董事会成员或从自己的关系网中引入高管, 而不是战略性地建立关系网，接触不同的群体，以获得不同的人才.
相反，你可以考虑“建造你的板凳”,这意味着你的组织中会有人准备好，在有人离开或退休的情况下担任领导角色. 在更换人员时要有一个积极主动的策略, 特别关注多样性, 是否能够确保您总是有一个备份计划，并且您的组织能够在最小的中断下继续运行.
依赖重复的筹款策略
如果你的非营利组织在2021年仍然依赖与你几年前一样的筹资策略, 你可能会看到捐赠的减少. 而COVID-19凸显了经济和社会变化的速度之快, 事实是, 技术的变化, 经济, 税法, 社会趋势也一直在发生, 您需要您的组织快速地反映和调整以适应这些变化. 更新沟通策略, 完成你的使命, 和筹集资金都需要考虑，以保持你在一个向前的轨迹.
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